中國(guó)大陸共有數(shù)千家變壓器生產(chǎn)廠商，其中大部分都生產(chǎn)中低檔型號(hào)產(chǎn)品。變壓器制造企業(yè)的主要用戶是電力部門，我們很多礦用變壓器企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為只要同他們建立良好的關(guān)系，企業(yè)就可以發(fā)展，沒有必要進(jìn)行信息化建設(shè)。變壓器制造行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，走常規(guī)路子只能死路一條，只有差異化制造才有發(fā)展空間。這種信息意識(shí)淡薄的觀點(diǎn)，嚴(yán)重影響了變壓器制造行業(yè)的信息化建設(shè)，造成企業(yè)信息基礎(chǔ)管理水平低、信息化建設(shè)投人不足、電子商務(wù)應(yīng)用少。

　　目前，發(fā)達(dá)國(guó)家信息化的總體情況是：在設(shè)計(jì)與制造領(lǐng)域，90%以上的企業(yè)采用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）和產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)（PDM）；在管理和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，普遍圍繞因特網(wǎng)實(shí)施業(yè)務(wù)流程重組，實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）戰(zhàn)略。所以，在當(dāng)今全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，信息技術(shù)的綜合應(yīng)用已成為提高企業(yè)生存能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。實(shí)際上，絕大多數(shù)礦用變壓器制造企業(yè)存在下列問(wèn)題：

　?。?）市場(chǎng)反映慢，客戶經(jīng)常抱怨，營(yíng)銷有漏洞信息時(shí)代，對(duì)迅速變化的市場(chǎng)反映快慢成為決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。變壓器制造企業(yè)品種多、規(guī)格多，如果不建立銷售信息系統(tǒng)，就很難處理大量的產(chǎn)品和客戶信息，使售前、售中、售后服務(wù)讓客戶滿意。也很難及時(shí)、有效地對(duì)銷售人員和客戶進(jìn)行管理，從而提高銷售人員的積極性，并減少業(yè)務(wù)人員挪用公款及個(gè)別信譽(yù)低的客戶欠帳、賴賬的漏洞。

　　（2）交貨不及時(shí)現(xiàn)象普遍，合同履約率不高最近幾年由于電力緊張，變壓器需求量增加，變壓器制造企業(yè)訂貨量普遍增加。但隨之帶來(lái)的一個(gè)問(wèn)題是很多企業(yè)交貨不及時(shí)現(xiàn)象突出，合同按時(shí)履約率低。這里面既有生產(chǎn)能力不足的原因，也有流動(dòng)資金不足的原因，還有近兩年受硅鋼片供應(yīng)緊張影響的原因。一般情況下，交貨不及時(shí)受生產(chǎn)能力影響最大。其實(shí)，很多情況下，并不是生產(chǎn)能力真正不足，往往是生產(chǎn)能力沒有平衡好。

　?。?）數(shù)字化設(shè)計(jì)與制造水平較低在設(shè)計(jì)中，采用計(jì)算機(jī)輔助繪圖和利用Excel計(jì)算電磁方案的多，而真正意義上利用計(jì)算機(jī)程序來(lái)進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）的少。采用三維CAD設(shè)計(jì)就更少了。只有真正意義上的CAD，才能有效降低設(shè)計(jì)成本和提高設(shè)計(jì)效率并保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。

　?。?）質(zhì)量問(wèn)題普遍存在，產(chǎn)品一次合格率低由于質(zhì)量系統(tǒng)不完善，IS09001質(zhì)量保證體系未能得到真正貫徹，除北京西門子等個(gè)別企業(yè)外，絕大多數(shù)企業(yè)都沒有實(shí)施六個(gè)西格瑪質(zhì)量管理方法，所以變壓器成品試驗(yàn)一次合格率低，大多低于三西格瑪質(zhì)量水平，所以返工現(xiàn)象多，質(zhì)量成本居高不下。三西格瑪質(zhì)量水平要求的缺陷率為0.27%，即合格率為99.73%，更不用說(shuō)六個(gè)西格瑪質(zhì)量水平了，它要求的缺陷率為百萬(wàn)分之三點(diǎn)四，幾乎是零缺陷。

　?。?）應(yīng)收帳款及庫(kù)存占用資金比例較大，流動(dòng)資金緊張由于受原材料價(jià)格上漲影響，近兩年變壓器價(jià)格上揚(yáng)，再加上訂貨量增加，很多企業(yè)流動(dòng)資金緊張。從企業(yè)內(nèi)部來(lái)看，造成企業(yè)流動(dòng)資金緊張的原因很多是應(yīng)收帳款和庫(kù)存占用資金比例較大，致使現(xiàn)金流量不足。

　?。?）供應(yīng)管理水平低很多變壓器制造企業(yè)沒有建立良好的供應(yīng)關(guān)系，沒有雙贏思維，甚至基本的業(yè)務(wù)程序都不健全，如缺少合同等，使供應(yīng)工作漏洞多，容易給公司造成損失。采用供應(yīng)鏈管理的幾乎沒有。借助企業(yè)信息化，可以充分利用企業(yè)的資源信息，進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組，改變企業(yè)的組織方式與管理模式，引進(jìn)現(xiàn)代管理理念，做到?jīng)Q策合理化、科學(xué)化，從而有效解決上述問(wèn)題。

　　傳統(tǒng)變壓器的升級(jí)改造將催生很大的市場(chǎng)份額，落后產(chǎn)品的淘汰工作能夠促進(jìn)招投標(biāo)工作的有效開展，巨大的經(jīng)濟(jì)效益將顯現(xiàn)出來(lái)。節(jié)能型、智能型變壓器的研發(fā)、制造、銷售、使用、維護(hù)將成為主流，全新礦用變壓器產(chǎn)品必然為該產(chǎn)業(yè)帶來(lái)全新的發(fā)展機(jī)遇。

　　變壓器是電力輸送的關(guān)鍵電氣設(shè)備，由于數(shù)量眾多，變壓器本身消耗的電能也相當(dāng)可觀。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前，我國(guó)所有變壓器自身消耗的電能占全國(guó)發(fā)電量的3%~10%.而在配電網(wǎng)損耗中，變壓器損耗占40%~60%，節(jié)能潛力巨大。