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煤炭產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)從礦井到家庭

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煤炭產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)從礦井到家庭

發(fā)布日期:2014-11-25 00:00 來(lái)源:http://fuliping110.cn 點(diǎn)擊:

國(guó)家“千人計(jì)劃”專家,神華研究院副院長(zhǎng)劉科

劉科,美藉華人,國(guó)家特聘專家,“千人計(jì)劃”入選者。曾在美國(guó)??松?美孚、聯(lián)合技術(shù)公司(UTC)和通用電氣(GE)等著名跨國(guó)公司工作,2006年獲全美綠寶石特別科學(xué)獎(jiǎng),2013年9月獲國(guó)際匹茨堡煤炭轉(zhuǎn)化創(chuàng)新年度獎(jiǎng)。2010年從美國(guó)回國(guó)后任北京低碳清潔能源研究所副所長(zhǎng)兼首席科學(xué)家,國(guó)家千人計(jì)劃化學(xué)化工專委會(huì)主任,2013年任神華研究院副院長(zhǎng),國(guó)際匹茨堡煤炭會(huì)議組織董事,擁有發(fā)明zhuanli及申請(qǐng)65項(xiàng)。

在國(guó)際煤炭能源界,每年一度的國(guó)際匹茲堡煤炭大會(huì)是影響力最大的會(huì)議之一。在大會(huì)授獎(jiǎng)午宴會(huì)上頒發(fā)國(guó)際匹茨堡煤炭轉(zhuǎn)化創(chuàng)新年度獎(jiǎng)(PITT獎(jiǎng))是國(guó)際煤炭能源界的一件盛事。2013年9月18日,基于對(duì)煤炭清潔利用和轉(zhuǎn)化的突出貢獻(xiàn),中國(guó)神華研究院副院長(zhǎng)劉科舉起了2013國(guó)際匹茨堡煤炭轉(zhuǎn)化創(chuàng)新年度獎(jiǎng)的證書。這是第四位華人科學(xué)家獲此殊榮,標(biāo)志著我國(guó)煤炭清潔利用的研究工作得到了國(guó)際同行認(rèn)可。

PITT獎(jiǎng)起始于1983年,每年在全球范圍只選1名獲獎(jiǎng)?wù)?,用于?jiǎng)勵(lì)全球范圍內(nèi)對(duì)煤炭清潔轉(zhuǎn)化和利用做出巨大貢獻(xiàn)的個(gè)人。該獎(jiǎng)項(xiàng)自創(chuàng)辦以來(lái),共有28位全球頂級(jí)專家學(xué)者獲此榮譽(yù)。此次劉科獲獎(jiǎng),很重要的原因就是表彰他在GE全球研究中心任首席科學(xué)家、煤氣化平臺(tái)技術(shù)負(fù)責(zé)人和回國(guó)工作期間,在中美兩地對(duì)煤炭的清潔利用和轉(zhuǎn)化所做出的貢獻(xiàn)。

找到了報(bào)效祖國(guó)的機(jī)會(huì)

1987年,年僅23歲的劉科在國(guó)內(nèi)完成了碩士研究生階段的學(xué)習(xí),畢業(yè)后在中日友好應(yīng)用生物技術(shù)研究室工作。1990年,劉科選擇了出國(guó)深造。在美國(guó)紐約市立大學(xué)攻讀化學(xué)工程博士學(xué)位畢業(yè)后,憑借堅(jiān)實(shí)的科研實(shí)力,劉科成為中國(guó)大陸改革開(kāi)放后出國(guó)的最早進(jìn)入全球最大的石油公司??松?Exxon,現(xiàn)為??松?美孚Exxon-Mobil)工作的留學(xué)生之一。

劉科回憶道:“在??松?美孚供職8年后,因?yàn)槊绹?guó)當(dāng)時(shí)決定發(fā)展燃料電池事業(yè),我受邀加入聯(lián)合技術(shù)公司(UTC)參與UTC和殼牌(Shell)在這方面的合作項(xiàng)目,最后到美國(guó)通用電氣公司(GE)來(lái)做發(fā)電這一塊??梢哉f(shuō)在美國(guó)的前10年是在石油公司工作,后10年都在燃料電池發(fā)電和煤氣化領(lǐng)域工作,橫跨了石油,氫能和煤氣化3大能源領(lǐng)域?!?/p>

在美國(guó)的20年,劉科一直在學(xué)術(shù)創(chuàng)新與工業(yè)研究領(lǐng)域孜孜不倦?;貒?guó)前,他已經(jīng)擔(dān)任GE全球研發(fā)中心首席科學(xué)家和氣化平臺(tái)負(fù)責(zé)人并在美國(guó)安家。2009年,中國(guó)推出“海外高層次人才引進(jìn)計(jì)劃”(即“千人計(jì)劃”),他參加國(guó)家千人計(jì)劃答辯時(shí)的題目為:“我的中國(guó)夢(mèng):讓祖國(guó)天更藍(lán)、水更清”。2010年初,劉科毅然辭去工作,回到國(guó)內(nèi)。當(dāng)時(shí)美國(guó)的所有朋友都對(duì)他的選擇表示驚訝。而劉科的回答是:“讓祖國(guó)的天更藍(lán)、水更清,這是我后半生的夙愿,我一直在等待著這個(gè)機(jī)會(huì)?!?/p>

原來(lái),劉科一直都抱著一個(gè)目標(biāo),那就是學(xué)成一身本領(lǐng)后要回來(lái)建設(shè)祖國(guó)?!拔沂菑氖履茉椿さ?,我無(wú)法對(duì)祖國(guó)日益惡化的環(huán)境坐視不理。改善中國(guó)空氣質(zhì)量的辦法之一,就是讓煤炭在燃燒前變得更加清潔?!?/p>

北京低碳清潔能源研究所是國(guó)家級(jí)研究院,同時(shí)也是“千人計(jì)劃”和國(guó)家高端人才引進(jìn)的示范基地,由神華集團(tuán)全資資助?!爱?dāng)時(shí)神華請(qǐng)到了原UOP公司董事長(zhǎng)卡洛斯-卡布雷拉來(lái)華創(chuàng)建低碳所,他是國(guó)際頂級(jí)的首席執(zhí)行官(CEO)?!眲⒖苹貞浀?。在北京,兩人一見(jiàn)如故。經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí)的面試,卡洛斯當(dāng)場(chǎng)對(duì)劉科表示:“如果你愿意,你就是我的首席技術(shù)官(CTO)?!庇谑?,劉科回國(guó)后的第一站,就是應(yīng)邀加入北京低碳清潔能源研究所任副所長(zhǎng)和首席技術(shù)官。在神華集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,他和首任所長(zhǎng)卡洛斯先生一起,從零開(kāi)始組建北京低碳清潔能源研究所。

回國(guó)4年,劉科參與了北京低碳清潔能源研究所的組建,作為首席科學(xué)家承擔(dān)了國(guó)家“863”大規(guī)模煤制清潔燃料關(guān)鍵技術(shù)及工藝集成研究項(xiàng)目,參與了中國(guó)工程院“中國(guó)煤炭清潔高效可持續(xù)開(kāi)發(fā)利用研究”等課題。這4年來(lái),劉科已深深地融進(jìn)中國(guó)煤炭清潔利用的事業(yè)中。也正如此,他對(duì)中國(guó)的煤炭清潔利用有著獨(dú)到的見(jiàn)解。

煤炭產(chǎn)業(yè)鏈需高度縱向整合

“我發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)很久了?!眲⒖扑f(shuō)的這個(gè)發(fā)現(xiàn),指的是煤炭工業(yè)條塊分割的問(wèn)題。

“我在美國(guó)20余年,前10年在石油工業(yè)工作,后10年在發(fā)電煤炭業(yè),所以我深知,產(chǎn)業(yè)鏈必須完整,不能脫節(jié)。而我發(fā)現(xiàn),煤炭產(chǎn)業(yè)鏈卻是分割的,產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)都各自為伍。我強(qiáng)烈地感覺(jué)到,對(duì)中國(guó)煤炭的清潔利用來(lái)說(shuō),產(chǎn)業(yè)鏈的高度縱向整合非常迫切?!?/p>

劉科說(shuō),國(guó)際上大的石油公司其產(chǎn)業(yè)鏈都是高度縱向整合的,比如他工作過(guò)的世界第一大石油公司??松?美孚公司是美國(guó)最大的上下游一體化的高度縱向整合的石油公司。其勘探、打井、生產(chǎn)、運(yùn)輸、煉油,石油化工及加油站和石化產(chǎn)品銷售等多個(gè)環(huán)節(jié)是高度縱向整合的一體化公司。公司在30個(gè)國(guó)家進(jìn)行勘探和生產(chǎn),原油和天然氣年產(chǎn)量超過(guò)1.28億噸,在75個(gè)國(guó)家里,每年銷售超過(guò)2.65億噸的石油產(chǎn)品。而下屬埃克森化工是世界上第一大石油化工公司,每年向100多個(gè)國(guó)家銷售超過(guò)1700萬(wàn)噸的石油化工產(chǎn)品。事實(shí)上,世界上主要石油天然氣能源企業(yè)都是這樣高度縱向整合、全盤優(yōu)化,達(dá)到對(duì)每一滴油的充分利用,實(shí)現(xiàn)利益最大、效率最優(yōu)、二氧化碳和污染物排放最低。而由于歷史原因,中國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)鏈卻是條塊分割。煤炭勘探屬原地質(zhì)部系統(tǒng),煤炭生產(chǎn)屬原煤炭部系統(tǒng),煤炭運(yùn)輸屬原鐵道部和交通部系統(tǒng),煤炭發(fā)電屬原電力部系統(tǒng)(現(xiàn)5大電力),煤炭轉(zhuǎn)化屬原化工部系統(tǒng),產(chǎn)生的污染問(wèn)題屬環(huán)保部門監(jiān)管。雖然現(xiàn)在有的相關(guān)部委撤銷了,但系統(tǒng)還在,所屬企業(yè)許多還是各干各的?!懊禾慨a(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)隸屬于不同的公司和管理系統(tǒng),各公司和管理系統(tǒng)之間又相互獨(dú)立,這怎么能保證在涉及煤炭整體利用問(wèn)題上達(dá)到配合與協(xié)調(diào)?煤炭利用如果無(wú)法從整條產(chǎn)業(yè)鏈上進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,資源最佳配置就無(wú)從談起,煤炭利用效率自然也無(wú)法達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)?!?/p>

對(duì)于如何整合煤炭產(chǎn)業(yè)鏈,劉科也有自己的想法。

劉科認(rèn)為,對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行高度縱向整合,在體制上有兩種方式,一種是大型煤炭企業(yè)向下游整合,另一種是大型電力企業(yè)向上游整合。“石油企業(yè)一直有‘從油井到車輪子’的概念,就是講整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈要算整體效率,要從石油開(kāi)采到成品油使用全過(guò)程都計(jì)算在內(nèi)。對(duì)于煤炭產(chǎn)業(yè)鏈,就應(yīng)該是‘從礦井到家庭’即‘從礦井到車輪子’、‘從礦井到燈泡’和‘從礦井到化學(xué)品’。比如我們探討電動(dòng)汽車是不是未來(lái)汽車發(fā)展的方向,如果只考慮用電替代了油,這樣好像是清潔了,但別忘了,電來(lái)源于燃煤發(fā)電。如果把煤炭生產(chǎn)、運(yùn)輸,發(fā)電、輸電,充電站等等都算上,電動(dòng)車無(wú)污染的說(shuō)法就不一定成立了!那么到底電動(dòng)車有沒(méi)有污染?這就是從礦井到車輪子的問(wèn)題,這就需要從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、從全生命周期的模型來(lái)進(jìn)行嚴(yán)格的核算?!?/p>

應(yīng)該像“煉油”那樣“煉煤”

“環(huán)境污染不怪煤,而怪我們對(duì)煤炭的利用方式。”當(dāng)記者提到煤炭被稱為“臟的能源”時(shí),劉科這樣回答。

劉科說(shuō):“石油和煤炭都是成分復(fù)雜的能源,不同之處在于一個(gè)是液體能源,一個(gè)是固體能源,但是在利用原理上是相通的。石油的利用是通過(guò)煉制,把有用的部分一步步提煉出來(lái),使得物盡其用,而污染也比較好處理。相對(duì)來(lái)說(shuō),煤炭的利用就太過(guò)粗放,既沒(méi)有充分利用高揮發(fā)份煤中類似石油的組分,而是將其直接燃燒,又沒(méi)有合理利用煤的組成特性,典型的表現(xiàn)就是使用高品位能量來(lái)完成低品位能量可以完成的過(guò)程,造成巨大的能量損失。”

于是,一個(gè)“煤炭分級(jí)煉制”的概念在劉科腦海中醞釀。劉科說(shuō),如果按照石油煉制的方式——用常壓蒸餾把石油中最容易獲得的東西提出來(lái),通過(guò)減壓蒸餾把剩余的成分再依次蒸發(fā),把長(zhǎng)鏈的大分子通過(guò)催化裂化和加氫裂化裂解,只有剩下的石油焦,無(wú)法再進(jìn)一步提煉時(shí),才放到鍋爐里燒或者氣化爐里去氣化。煤炭利用應(yīng)采取類似石油煉制的理念。

劉科進(jìn)一步解釋了煤炭分級(jí)煉制:通過(guò)分級(jí)煉制工藝,在較低溫度下(200~350℃)去除煤中的水分,然后在550℃左右煤中類似油的揮發(fā)份釋出,煤中類似石油的高價(jià)值組分揮發(fā)份等得以分離,所得到的煤焦油(揮發(fā)份的一部分)再拿到煉油廠去煉制可得高價(jià)值的油品和化學(xué)品,而在500℃左右時(shí)水銀、和有機(jī)硫化物等也釋出,轉(zhuǎn)移到油,氣中的硫和汞,有相對(duì)成熟的脫硫脫金屬的技術(shù)去脫除。

“經(jīng)過(guò)高值加工利用過(guò)程后,液體產(chǎn)物加工成化學(xué)品和油品,氣體產(chǎn)物用做清潔燃料,而脫水,脫汞,脫硫后的固體產(chǎn)物是燃燒或者是氣化的更清潔的優(yōu)質(zhì)原料,最終實(shí)現(xiàn)高水分、高揮發(fā)分煤的全質(zhì)利用。”劉科告訴記者,在煤分級(jí)煉制過(guò)程中,一部分能夠?qū)諝庠斐蓢?yán)重污染的硫、水銀等都被離析出來(lái),水和揮發(fā)份脫除后,提質(zhì)煤的孔隙率增加,燃燒時(shí)其氮氧化物排放也相應(yīng)減少,這樣在產(chǎn)油的同時(shí),把煤變得更干凈了,而且還有一部分高價(jià)值的焦油被煉制出來(lái),在這個(gè)過(guò)程中,還可將干燥和熱解過(guò)程分離,使用系統(tǒng)中廢棄的低品位熱源(如燃燒廢熱、煤氣廢熱、或者干熄焦廢熱等)完成干燥,而燃?xì)猱a(chǎn)生的高品位熱來(lái)完成熱解,通過(guò)這樣的能量分級(jí)利用來(lái)提高煤的轉(zhuǎn)化效率。

在劉科的帶領(lǐng)下,一項(xiàng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的煤的分級(jí)煉制(CoalRef )技術(shù)即將在呼倫貝爾建設(shè)的年處理100萬(wàn)噸褐煤提質(zhì)項(xiàng)目上運(yùn)用。

提到煤化工,劉科也有自己的見(jiàn)解。

“能源戰(zhàn)略千萬(wàn)不能只看眼前。我個(gè)人覺(jué)得還是得讓市場(chǎng)去選擇?!眲⒖平ㄗh,煤化工戰(zhàn)略要跟全球能源戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)。因煤化工投資大,耗時(shí)長(zhǎng),判斷建不建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),要把全球看成一盤棋,比較該項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與經(jīng)濟(jì)性。我國(guó)在特殊時(shí)期下發(fā)展煤化工,有些產(chǎn)品當(dāng)然會(huì)一直保有競(jìng)爭(zhēng)力,但有些產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)就很大。例如,現(xiàn)在煤制烯烴項(xiàng)目遍地開(kāi)花,而烯烴的需求量是可以預(yù)測(cè)的,用煤制烯烴,短期成本可能比較好,但是長(zhǎng)期來(lái)講,因近年中東和北美的天然氣價(jià)格大降,天然氣制甲醇制烯烴的線路短、成本低,做成聚烯烴后平均到每噸的運(yùn)費(fèi)也很小,生產(chǎn)烯烴成本要比煤低,而伴隨著頁(yè)巖氣和伴生氣中的乙烷等輕烴原料的增加,用他們生產(chǎn)乙烯和丙烯的成本會(huì)更低,最終,煤制聚烯烴還是要與全世界的生產(chǎn)商去競(jìng)爭(zhēng)。從全球化的視野來(lái)看,應(yīng)該是去天然氣和輕烴資源豐富,價(jià)格低廉的地方去建天然氣制甲醇,甲醇制烯烴,或輕烴直接制烯烴,聚烯烴,然后把高價(jià)值的聚烯烴運(yùn)回中國(guó)。這樣,解決了天然氣不好運(yùn)輸?shù)膯?wèn)題,在天然氣價(jià)格低廉的地方,這個(gè)路線的利潤(rùn)要比煤制甲醇,再制烯烴,聚烯烴更具競(jìng)爭(zhēng)力。因此,煤制烯烴目前很好,但上的太多,遍地開(kāi)花,過(guò)些年會(huì)有問(wèn)題;審批,立項(xiàng)和大規(guī)模投資需謹(jǐn)慎。


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